Was Sie hier eigentlich lernen werden
Die Kurse basieren auf systematischen Übungen mit echten Finanzszenarien. Sie arbeiten an konkreten Planungsbeispielen, die typische Herausforderungen mittelständischer Unternehmen widerspiegeln.
Jeder Workshop dauert vier bis sechs Wochen und beinhaltet wöchentliche Gruppenarbeiten sowie individuelle Aufgaben zur Vertiefung. Die Teilnehmer erhalten Zugang zu Kalkulationsvorlagen und Fallstudien aus verschiedenen Branchen.
Verfügbare Programme
Jedes Programm konzentriert sich auf einen spezifischen Bereich der Finanzplanung und kombiniert theoretische Grundlagen mit praktischer Anwendung.
Budgetierung und Liquidität
Sie erstellen rollende Budgets, berechnen Liquiditätspuffer und simulieren verschiedene Cashflow-Szenarien. Der Schwerpunkt liegt auf praxisnahen Werkzeugen für die operative Planung.
- Dauer: 4 Wochen
- Format: Online Workshop
- Gruppengröße: 12–16 Teilnehmer
Finanzmodellierung für KMU
Sie entwickeln flexible Modelle für Umsatz-, Kosten- und Investitionsplanung. Die Übungen basieren auf typischen Geschäftsfällen und zeigen, wie Modelle an veränderte Marktbedingungen angepasst werden.
- Dauer: 6 Wochen
- Format: Hybrid
- Gruppengröße: 8–12 Teilnehmer
Risikobewertung und Szenarioanalyse
Sie lernen Methoden zur Bewertung finanzieller Risiken und erstellen Szenarien für Worst-Case- und Best-Case-Entwicklungen. Die Fallstudien umfassen Marktveränderungen, Währungsschwankungen und Lieferkettenunterbrechungen.
- Dauer: 5 Wochen
- Format: Online Workshop
- Gruppengröße: 10–14 Teilnehmer
Investitionsrechnung und ROI-Analyse
Sie berechnen Kapitalwerte, interne Zinsfüße und Amortisationszeiten für verschiedene Investitionsprojekte. Der Kurs zeigt, wie Sie Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsleitung und Aufsichtsgremien vorbereiten.
- Dauer: 4 Wochen
- Format: Online Workshop
- Gruppengröße: 12–16 Teilnehmer
Kennzahlenanalyse und Reporting
Sie erstellen aussagekräftige Dashboards und interpretieren betriebswirtschaftliche Kennzahlen. Die Übungen zeigen, wie Sie Erkenntnisse verständlich aufbereiten und Handlungsempfehlungen ableiten.
- Dauer: 4 Wochen
- Format: Hybrid
- Gruppengröße: 10–14 Teilnehmer
Maßgeschneiderte Inhouse-Workshops
Wir entwickeln Programme speziell für Ihr Unternehmen. Der Fokus liegt auf Ihren tatsächlichen Herausforderungen, und die Übungen basieren auf Ihren internen Daten und Prozessen.
- Dauer: Individuell
- Format: Vor Ort oder Online
- Gruppengröße: Flexibel
Wie die Workshops aufgebaut sind
Alle Programme folgen einem strukturierten Ablauf, der theoretisches Wissen mit praktischer Anwendung verbindet. Der Schwerpunkt liegt darauf, Konzepte durch wiederholte Übung zu verankern.
Grundlageneinführung
Jeder Workshop beginnt mit einer kompakten Einführung in die relevanten Konzepte. Die theoretischen Grundlagen werden anhand konkreter Beispiele erklärt, sodass Sie direkt verstehen, wofür Sie sie brauchen werden.
Praktische Übungen in Kleingruppen
Sie arbeiten in Teams von drei bis vier Personen an Fallstudien. Diese simulieren typische Situationen wie Budgetkürzungen, Investitionsentscheidungen oder unerwartete Liquiditätsengpässe. Jede Gruppe präsentiert ihre Lösungsansätze.
Individuelle Vertiefungsaufgaben
Zwischen den Sitzungen bearbeiten Sie eigene Übungen, um die Konzepte weiter zu festigen. Diese Aufgaben bauen aufeinander auf und werden mit detailliertem Feedback versehen.
Abschlussprojekt und Diskussion
Am Ende erstellen Sie ein umfassendes Finanzmodell oder eine Analyse basierend auf einem realistischen Geschäftsfall. Die Ergebnisse werden in der Gruppe besprochen, und Sie erhalten Rückmeldungen von den Trainern und anderen Teilnehmern.
